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有赏有罚、赏罚分明，是华越公司安全管理制度执行顺利的前提。近年来，该公司在安全工作中建立健全了一系列安全管理制度，如安全隐患排查治理管理制度、安全生产领导包保工作制、“二五”安全活动制度等，安全管理制度的建立完善，对于规范员工安全行为、提高安全管理水平、促进企业安全工作持续健康稳定发展，起到了积极的推动作用。其中，今年推行的“433结构工资”制度更是调动了每位员工高度重视安全生产、主动参与安全生产的积极性。

“433结构工资”，4、3、3分别是结算工资中安全工作占比40%、质量工作占比30%、生产经营结构工作占比30%，安全生产百分制考核办法与之挂钩。

“可以看出，我们的工作结构从顶层设计便突出了安全第一，形成对安全工作管理考核的高压态势。这让每位员工形成安全工作是所有一切工作首位的思想。”华越公司总经理任紫亭说。

安全生产不仅要有制度有办法，更重要的是要执行，如何把冰冷的制度变成人的行为规范，把行为规范变成人的一种习惯，达到“让规范成为习惯、习惯符合规范”，这才是安全工作追求的最高境界，也是衡量安全文化是否落地的关键。

在华越公司，安全文化宣传随处可见，该公司有效发挥视觉系统的冲击力和宣传教育的引导力，建设安全文化长廊、职工图书室、安全文化墙，在各主要作业场所悬挂安全宣传牌板，利用牌板、黑板报、电子显示屏等宣传安全知识，通过特色鲜明的视觉效果形成“安全文化教育体系”全方位态势。

生产岗位的员工每天班前预想以及“二五”安全活动是华越公司长期坚持的两项活动，通过这样的日常活动，强化员工的安全红线意识，在员工心中牢固树立公司安全文化理念。华越公司每个班组都有一本《安全事故案例汇编》，这本书里收录着企业成立60年来的各类安全生产事故80余篇，并配有员工自己画的警示漫画，整本书生动形象，贴近员工，受到员工广泛欢迎。此外，该公司还坚持安全理念灌输“不断线”，编印发放《人人都是安全员》《安全文化手册》，举办安全研讨会、安全演讲赛、安全宣教下基层文艺演出等，竭尽全力为每一名员工营造人人重参与、人人讲安全、人人查隐患、人人抓整改的良好安全氛围。